Khuyến nghị cho các nhà khởi nghiệp tương lai

Thiếu hụt nguồn lực, rủi ro khó lường, thiếu kinh nghiệm quản trị là một vài trong số những vấn đề hay gây khó khăn cho các startup non trẻ. Dưới đây là checklist hữu ích để tham khảo dành cho các nhà sáng lập tương lai.

Ứng dụng công nghệ và đổi mới

Với các doanh nghiệp mới mở , việc cạnh tranh về mặt ngân sách với các đối thủ lớn đã tồn tại lâu năm thì dường như bất khả. Thế nhưng, trong thời đại số, các startup hoàn toàn có thể dựa vào công nghệ và đổi mới để tìm thấy thế mạnh cho riêng mình. Các nhà khởi nghiệp có thể vận dụng những xu thế công nghệ mới nhất như trí tuệ nhân tạo, blockchain, phân tích dữ liệu,… để nâng cao hiệu quả vận hành.

Nền tảng kinh doanh và quản trị vững chắc

Khởi nghiệp đòi hỏi ở người đứng đầu nền tảng kiến thức vững vàng và đa dạng gồm kỹ năng cần thiết trong các lĩnh vực tài chính, marketing, chiến lược, quản trị,… nhằm ra quyết định hợp lý và đối phó hiệu quả với các tình huống phức tạp. Những kiến thức này có thể được trang bị với một chương trình Thạc sĩ kinh doanh. Bên cạnh kiến thức, chương trình Thạc sĩ cũng sẽ giúp bạn mài giũa góc nhìn “toàn cảnh” trước vấn đề để đưa ra chiến lược phù hợp và kỹ năng truyền thông hiệu quả.

Tận dụng thế mạnh của nghiên cứu thị trường

Trong một khảo sát gần đây của CNBC với 500 nhà sáng lập, 58% thừa nhận họ đã nên thực hiện nghiên cứu thị trường kỹ càng hơn trước khi ra mắt.*

Nghiên cứu thị trường nên đóng vai trò nền móng trong giai đoạn phát triển sản phẩm hay dịch vụ. Kết quả nghiên cứu là đầu vào quan trọng để đánh giá thị trường và tiềm năng thành công. Thiếu đi bước này, các dự án startup dễ bỏ qua những rủi ro tiềm ẩn hoặc bỏ lỡ cơ hội giành được ưu thế cạnh tranh với đối thủ.

Phát triển phong cách lãnh đạo phù hợp

Để khởi nghiệp thành công, nhà quản lý cần biết cách truyền cảm hứng và tạo động lực với những kỹ năng như xây dựng đội nhóm và truyền thông hiệu quả.

Trong chương trình MBA và MIB tại RMIT, học viên được học các môn như “Xây dựng thương hiệu cá nhân và lãnh đạo đích thực”. Trong đó, các bạn học cách hiểu rõ bản thân và phong cách lãnh đạo cá nhân để xây dựng hình ảnh phù hợp.

Duy trì tính linh hoạt để kịp thời bắt nhịp thị trường

Nhà khởi nghiệp cũng sẽ thường xuyên vấp phải những tình huống đòi hỏi khả năng thích ứng và thay đổi. Bên cạnh đó, thất bại và sai lầm là điều khó tránh. Chỉ có sự kiên trì và tư duy phát triển không ngừng mới giúp họ vượt qua những thử thách này. Một kỹ năng cần thiết là cần biết rõ khi nào và làm sao để thay đổi.

Một vài dấu hiệu để nhận biết thời điểm cần cân nhắc những bước thay đổi phù hợp gồm:

Khi một mặt nào đó của sản phẩm/dịch vụ trở nên vượt trội hơn so với phần còn lại
Khi doanh nghiệp thiếu kế hoạch tài chính bền vững
Khi phản ứng thị trường quá khác biệt so với kỳ vọng
Khi bị đối thủ liên tiếp đánh bại
Khi lộ diện những cơ hội tiềm năng vốn chưa được nhìn nhận đầy đủ trong quá trình lên kế hoạch

Khởi nghiệp thành công, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế nhiều gián đoạn ngày nay, đòi hỏi nhà quản lý rất nhiều sự chuẩn bị kỹ càng cùng với chiến lược, khả năng thích nghi và không ngừng học hỏi. Dù có sẵn một tư duy sắc sảo, bạn cũng cần thêm những kỹ năng quan trọng với nền tảng kiến thức vững vàng mà một tấm bằng Thạc sĩ kinh doanh có thể mang đến.

* The 3 biggest reasons startups failed in 2022, according to a poll of almost 500 founders. CNBC.com 01/20/2023